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建设集团路桥分公司:筑牢安全屏障,护航企业高质量发展

作者: 徐静云     时间: 2022-05-23 20:15     点击: 查询中    分享到:

强安全管理,是企业高质量发展的前提和保障。2021年,建设集团路桥分公司认真贯彻安全第一、预防为主的安全生产理念,坚持将安全工作想在前、防在前、干在前,从强化思想教育、落实安全责任、提升质量管理入手,多措并举,持续巩固安全基础,护航企业行稳致远。截至2021年底,公司实现安全生产12周年。


一举多得式学习,筑牢思想防线

给大家分享安全故事,老魏是位老员工,有次在油架上进行高空作业,未正确佩戴安全带……”

刚才宣讲员分享的安全事故案例,我给大家补充一下,导致事故发生的根本原因是工作中心存侥幸而不遵守操作规程,为了省事方便,明知故犯一些明显的违章……安全宣讲活动后,班组长再次为职工进行讲解。

今年来,我们将一人讲的模式改为一人讲+从人说+大家找事故案例教育,宣讲员讲述身边危险镜头,安全员、班组长对造成的各个因素进行分析和讲解,制定防范措施。其他职工结合事故的原因和管理措施,梳理查找自身岗位上突出问题和薄弱环节,这样可以把现身说法现场教育’‘现场剖析融为一体,起到了一举多得的安全教育效果。安全员自发的向新入职员工介绍。

今年来,该公司不断创新安全学习方法,将习近平总书记安全生产重要论述纳入政治理论学习中,通过集中学习和自学相结合的方式,不断增强职工思想自觉和行动自觉。同时,以提升岗位员工安全技能为目的,组织开展安全微课堂、安全生产一口清、安全故事宣讲等活动,不断强化职工对安全知识的学习,进一步提高职工的安全意识。


上下联动式检查 确保隐患清零

各级管理人员一定紧盯施工现场安全管理,严格执行值班、带班制度,加强安全风险管控与隐患排查的力度,及时将隐患消除在萌芽状态。该公司在检查中一再强调。

责任制是安全生产的灵魂。该公司严格落实安全生产责任制,按照坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求,自上而下建立全员安全生产责任制,并对照安全岗位清单进行安全考核,实行重奖重罚,找出安全管理知识盲点,做到各级管理人员安全生产职责明确,切实推动全员安全生产责任制落地。同时,深入落实安全风险防控和隐患排查治理工作,通过开展安全隐患随手拍、党员承诺践诺、安全红袖章、隐患回头看等活动,坚持以问题导向,集中对重点时段、重点地区和重点项目的安全风险事故隐患开展全覆盖、拉网式的大排查、大整改行动,列出问题清单,拿出整改措施,明确完成时限,全面整改到位,有效防范化解安全风险。截至目前,查改各类隐患115余项,查处违章23起,并已全部整改,真正做到了一抓到底、见底清零。


精细式管理,让施工更安全

在安全管理中,我们每个人都有具体责任,要盯紧细节,不能有一丝马虎……”在每周例行召开的安全汇报会上,该公司经理斩钉截铁地说道。

在做好疫情防控工作的基础上,该公司结合自身需要,提出安全管理机制精细化、现场管理精细化、流程控制精细化、岗位管理精细化、安全设备设施管理精细化五化安全管理新思路,建立健全公司安全生产标准化、精细化管理工作体系和工作机制,规范细化岗位工作标准,落实一图一清单,明确各个施工阶段的管控要点和预防措施,全面形成全方位管理、全过程控制、全员参与的三全安全管理新格局。同时,扎实开展安全生产专项整治三年行动、控风险、除隐患、保平安安全生产百日大行动及奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全百日安全活动,紧抓制度、教育、体系、文化四条主线,建立一岗一清单,扎实开展安全生产自查自纠,做到不留盲点,不留死角。

此外,为切实强化日常安全管理,该公司结合日常工作实际,严格规范执行班前会岗前安全确认,每日班前会随机抽查职工安全应知必会和岗位安全预知预想等知识,切实提高职工安全素质,激活安全管理发展一池水(徐静云)

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