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蒲白建庄矿业:“望、闻、问、切”,推动矿井安全管理水平稳步提升

作者: 赵元捷 李斌 朱海峰     时间: 2022-05-05 19:50     点击: 查询中    分享到:

为确保节日期间矿井安全生产,连日来,蒲白建庄矿业公司采用望、闻、问、切四诊法,精准把脉、对症下药,拉紧矿井双红线安全弦,持续推动矿井安全管理水平稳步提升。


病源谋举措

该公司巧用诊法,按照凡是有人施工作业的地方,就有安全监督的要求,坚持有制必依,违制必究原则,每班排定管理人员、安监员现场跟班,不断梳理查找安全生产短板,强化对重点场所、关键部位和薄弱环节的安全管控,并对作业环境、风险管控展开无死角排查,及时整改发现的隐患问题;同时严格落实双红线辨识和预防工作,针对风险辨识人管红线和机环红线进行现场提问,真正使辨识的双红线做到预防为先、关口前移,达到预测、预控、预防的目的。

一知十找症结

该公司利用诊方法,实施三步循环排查法,全面诊查,要求该公司各相关部室安排专人参加区队班前会,对职工精神状态进行安全确认,强化源头防控,杜绝职工带上岗。从设备运行、维护、管理、清洁检修等方面入手,对设备管理进行逐一检查,完善设备台账,加强设备缺陷管理,确保设备管理不留死角安全运行。同时为进一步落实执行好双红线辨识预控,该公司通过召开敲帮问顶制度、专用工具讨论,强化矿井顶板安全管理,实现现场安全操作规范化、流程化、统一化。


计于基开药方

该公司建立部室、区队、班组三级安全管控体系模式,严格按照双红线预控方法,排查隐患零容忍,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场,务必见到成效。每月月底根据双红线辨识进行每月初对工作面回采进程设立风险管控清单,明确管控职责和管控措施,由专人负责,设立整改时限;每班对风险环节和风险因素进行提醒,确保风险管控到人,让每位员工做到有险可防,有患必除,达到预测、预控、预防的目的,切实将风险管控挺在隐患前面,将隐患治理挺在事故前面。

点把脉除病灶

该公司利用诊法,把好安全脉搏,找准切入点,将安全指标层层分解,具体落实到每一个部门,及时解决生产现场各类危险点、不利条件及疑难杂症。同时,针对职工反映强烈的问题,精准把脉、开出药方,组织职工开展全岗位、全方位、全系统双红线辨识,细心为职工讲解双红线的内容、双红线风险辨识分类和方法,按照人、机、物、环四个方面可能导致人身安全事故的风险进行分类辨识,实现了对工作面风险全覆盖辨识,达到了让职工预防为先、树牢红线意识的效果。(赵元捷 李斌 朱海峰)

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